Nyheder

Interview: brugerne skal ikke tages som gidsler i jagten på digital suverænitet, mener Anders Schøler Kollin, it- og digitaliseringschef i Viborg Kommune. I stedet for at starte med at udskifte Microsoft Office med mere eller mindre brugervenlige open source alternativer, er der andre og bedre alternativer til at øge den digitale suverænitet, mener han. Anders Schøler Kollin fremhæver OS2-samarbejdet som en mulig vej frem mod øget digital suverænitet. Alternativet til amerikansk teknologi er nationale eller europæiske initiativer.

Den 20. august afholder KITA temadag om cybersikkerhed og NIS2.

Det foreløbige program for dagen er nu klar og vil i de kommende uger blive opdateret.

Over de næste år vil KOMBIT’s nye udbudsstrategi, hvor man skiller drift og udvikling af kommunale it-systemer i to separate udbud, give kommunerne mere værdi, vurderer Poul Ditlev Christiansen, CMO i KOMBIT. Blandt andet fordi applikationerne i højere grad vil blive løbende opdateret, så kommunerne ikke skal bruge så mange ressourcer som hidtil på opdateringer, fortæller han i dette interview.

KOMBIT’s brug af open source platformen MatterMost var afgørende i forsvaret mod et omfattende russisk DDoS-angreb på danske kommuner op til kommunevalget sidste år. Over platformen blev tidskritiske informationer pushet ud til kommunerne, så de var klar, når angrebene ramte. MatterMost betød, at kommunerne og deres leverandører hurtigt og effektivt kunne lukke for angrebene, fortæller KOMBIT-direktør Johanne Strabo Svendsen. Selv om MatterMost i dag er standarden for krisekommunikation, er DKCERT dog i færd med at afklare sine behov i forhold til en fremtidig kommunikationsplatform.

Med de daglige voldsomme digitale angreb på tværs af Danmarks kritiske infrastruktur og digitale løsninger er også kommunerne udsatte. Kommunerne er da også fuldt omfattet af den danske NIS2-lov, der gennemfører EU’s NIS2-direktiv om øget cybersikkerhed. Kommunerne får et markant større ansvar for cybersikkerhed. KL har nu lanceret en NIS2-drejebog, som kommunerne kan finde anbefalinger og redskaber i, fortæller Marianne Just Mortensen, chefkonsulent i KL.

Jobbet som kommunal IT-chef kan være en stor, næsten altopslugende del af livet. Man går til jobbet med passion og intentioner om at gøre en forskel for medarbejdere og kommunen. Det er der, man har sit netværk, og der er stærke relationer på tværs af kommunegrænser. Det er en del af ens identitet.
Men hvad sker der så den dag man stopper? Det er vi nogle eks-IT-chefer og tidligere KITA-medlemmer, som underholder hinanden med et par gange om året.

Det er et konstant kapløb om at beskytte borgernes data mod de hackerangreb, der kommer udefra mod kommunerne. Hackerne bliver dygtigere og dygtigere og derfor “kommer vi ikke udenom at bruge flere penge på cybersikkerhed de kommende år,” siger formand for de kommunale IT-chefer, KITA, Henrik Brix.

Kommunerne står midt i nogle af de mest vidtrækkende beslutninger om deres digitale fremtid i mange år. Alligevel reduceres den offentlige debat om digital suverænitet ofte til teknologi. Det er en fejl. For det handler i virkeligheden om noget langt vigtigere: muligheden for at kunne handle, når forudsætningerne ændrer sig.

Digitaliseringsministeriet, der blev opfundet af den afgåede regering, har givet rigtig god mening.
Der er kommet mere fokus på digitalisering, som jeg tror på, fortsætter med at være en af vejene til
et mere effektivt og inkluderende samfund.

Holstebro Kommune har gennem længere tid haft en IT-strategi, hvor kommunens egne data kører i kommunens eget driftsmiljø. Det fortæller IT-chef Nikolaj Kolte, Holstebro Kommune.