Kære alle.
2025 har hidtil været et år, hvor alt er gået over stok og sten. Jeg skriver denne leder som formand for KITA, men også som IT- og digitaliseringschef i Favrskov Kommune.
Det handler om Big Tech i USA og danske kommuners afhængighed af de meget dominerende leverandører. I særdeleshed har Microsoft vokset sig store gennem årene. Der er nærmest tale om et monopol, da 96 kommuner ud af 98 bruger Microsoft produkter til Office 365 og cloud infrastruktur. Microsoft har nogle meget gode og stærke programmer og services, og der er ikke kritik af dem herfra.
For nyligt har Microsoft lanceret nye spændende initiativer med Sovereign Cloud (den suveræne sky) og hvis vi tager dem i anvendelse kan vores afhængighed blive endnu større. Et endnu større monopol.
Problemstillingen deler sig i tre områder
Det første område er prissætningen. Microsoft skruer op for priserne i takt med, at deres produkter og services får flere funktioner. Microsofts ledelse i Danmark hævder, at priserne ikke stiger mere end inflationen. Her vil jeg gerne som kunde, IT- og digitaliseringschef i Favrskov sige, at jeg har en anden oplevelse. Det er markante prisstigninger. Men jeg anerkender også, at produkterne får mere funktionalitet.
Ligesom med abonnementer på TV-pakker, kommer der flere programmer og nye kanaler, som vi ikke har bedt om at få, og som vi måske heller ikke ser, men som vi bliver opkrævet abonnement for. Det er det samme med Office 365, flere funktioner, flere programtyper og flere licenser, hvor vi skal lære at vælge fra, hvis vi skal tøjle prisstigningerne.
Vilkår
Det andet område, der kommer i kølvandet på den store afhængighed af få leverandører, er vilkårene, hvormed man tager nye produkter ind eller fortsætter med de eksisterende. Fx. når leverandøren siger, nu skal I have en anden licens, eller nu stopper vi drift og udvikling af dette produkt og det vil udgå. Det er vilkår vi som kommuner og IT- og digitaliseringschefer ingen indflydelse har på.
Som kommune er det bekvemt at have supergode produkter og services med høj funktionalitet. Men den store afhængighed kan vise sig at være dyrt købte. Det har aldrig været klogt kun at have en leverandør.
I Favrskov Kommune har vi en stor vognmand. Firmaet kører med lastbiler af mindst to forskellige mærker. Så kan han skifte, hvis den ene viser sig at have problemer med kvalitet og priser. Det giver mere handlefrihed og mere konkurrence. Det er mere fleksibilitet. Den har vi for lidt af, når det gælder Microsoft. Vi er for afhængige og for sårbare.
Geopolitik
Det tredje område er geopolitisk. Den store klinge. Som sagt indledningsvist – det er spændende, at Microsoft lancerer suveræn sky som standard. Og selv om vi mod betaling kan få vores data ekstra godt beskyttet i europæiske datacentre, så har Magasinet KITA også andre kilder, der fastholder, at Microsofts servere er underlagt Cloud Act i USA. Det er ikke et område, jeg er dybt inde i og jeg er heller ikke advokat med dette speciale.
Men hvis vi betaler ekstra for denne beskyttelse, for at være GDPR-compliant og for at beskytte europæiske borgeres data mod udlevering til amerikanske myndigheder, så kan det være et problem, at afhængigheden er så stor.
De regionale IT-serviceorganisationer
Og så har jeg slet ikke nævnt samlingen af den kommunale it-drift for så vidt angår server- og netværksinfrastruktur. Det fylder rigtig meget for de fleste af os. Målet med initiativet, der er aftalt i Økonomiaftalen for kommunerne 2026, er at øge cybersikkerheden. Det er et meget relevant mål, men slet ikke nogen lille opgave. Kommunerne har over 400.000 it-brugere når vi ikke tæller skoleområdet med. Arbejdet foregår i flere forskellige arbejds- og styregrupper, men der er endnu ikke noget tydeligt billede af, hvor vi ender. Jeg vil opfordre til, at vi holder målet skarpt for øje:
At øge cybersikkerheden.
Jeg vil gerne ønske jer alle en glædelig jul og et godt nytår og ser frem til at mødes i 2026 – til flere digitale, suveræne dialoger og beslutninger.